安徽省公路桥梁工程有限公司（简称安徽路桥）党委把主题教育调研作为推动高质量生长的重要要领 ，聚焦生长目标、聚焦生长重难点、聚焦解决实际问题 ，坚持把好调研偏向、找准调研重点、深入调研剖析、推动调研结果运用转化 ，以务实高效的调研推动主题教育走深走实。
聚焦高质量生长目标 ，选准调研主题。2022年底 ，安徽4188云顶集团集团党委书记、董事长杨善斌在公司调研时提出打造全国一流企业目标 ，为公司高质量生长指出了努力偏向。公司党委坚持以深化视察研究推动解决生长难题。为精准深入开展好视察研究 ，坚持目标导向、问题导向 ，精心组织制定了《安徽路桥党委开展视察研究事情计划》 ，细化任务 ，对调研进行统筹安排。紧紧围绕“打造全国一流企业”的生长目标 ，充分结合省委巡视反响问题、职工群众意见建议、年度重点事情有针对性地研究制定了14个调研课题 ，内容涵盖增强党的建设、抓好干部人才培养、提升市场经营质效、强化危害管控、筑牢宁静生产基础等重点难点事情。
聚焦企业生长重难点 ，找准问题症结。凭据习近平总书记提出的视察研究“深、实、细、准、效”五字诀要求 ，两级班子成员及公司各部分主要卖力人凭据选定的调研课题 ，集中利用一个多月的时间 ，通过实地检察、座谈交流等多种形式 ，深入项目一线开展视察研究110多次 ，认真查找制约高质量生长的问题短板 ，研究剖析问题症结 ，举一反三提出意见建议和革新步伐 ，共计形成调研报告33份。经营事情是龙头 ，围绕经营效果形成正背面典范案例 ，深入剖析研究 ，找准找实问题症结和矛盾实质所在 ，为抓好整改提供经验借鉴和精准靶向。实时召开调研结果交流会 ，围绕调研主题和阶段性结果 ，交流调研情况、评估事情效果、检视差别缺乏 ，深入研究对策举措 ，进一步完善解决问题、增进事情的思路步伐。
聚焦解决实际问题 ，抓好结果转化。“公司机关效劳一线的意识还不敷强” ，针对具体问题 ，安徽路桥党委研究制定了《安徽省公路桥梁工程有限公司打造“六型”机关行动计划》 ，切实推进学习型、效劳型、高效型、实干型、廉洁型、模范型“六型”机关建设� ；氐匙苤ё橹鞑糠种鞫呦氯� ，增强相同交流 ，问需于下层 ，切实改作风、提效能、优效劳。针对“省外市场经营人员配备不到位”问题 ，经过研究 ，实时配齐配强了10个省外经营性分支机构人员。上半年以来 ，公司在甘肃、河南、江西、浙江、重庆等区域市场先后中标多个项目 ，经营额达55亿元。针对调研发明的73个问题实时逐个梳理剖析 ，制定整改步伐97条 ，形成问题清单、责任清单、任务清单和时限清单 ，连续深入推进问题整改 ，真正把调研结果转化为解决问题、增进生长的实际效果。坚持当下改和恒久立相结合 ，注重从制度层面固化结果 ，目前 ，调研问题整改已推动制度修订11部。
下一步 ，安徽路桥党委将连续抓实调研结果转化 ，坚持以问题“小切口”推动立异生长“大厘革” ，切实把调研结果转化为破解难题、推进高质量生长的事情举措。